恒有源科技发展集团（微信号：HYYESSTD）专注于浅层地能作为建筑物供暖的替代能源的科研、开发和推广。致力于原创技术的产业化发展，实现为建筑物无燃烧智慧供暖(冷)，大力发展地能热冷一体化新兴产业。

    恒有源集团采用多元化的市场定位策略，以其原创的“单井循环换热地能采集技术”为核心竞争力，建立差异化优势；在不同的细分市场中，突出自身强项作为卖点，通过规模生产和协同效应建立成本优势。从竞争宽度上来讲，恒有源集团将无燃烧地能供热系列产品分为三大类，针对不同的目标顾客推出不同的产品系列，进行市场推广。

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3.资源和能力
    恒有源集团是地能热冷一体化行业中唯一一家由央企控股的企业，也是唯一一家以此作为主营业务的上市公司，其有形资产与规模在行业内处于领先地位。“恒有源”是北京市著名商标，恒有源集团受到诸多国务院资深参事、国内建筑暖通行业泰斗等业界专家学者及政府要员的大力支持，所以该企业在品牌、商誉、信誉和关系网络等无形资源方面也占有相当大的竞争优势。

    创新、不断改善与学习是恒有源集团诞生和发展的原动力，该企业持有以“单井循环换热地能采集技术”为核心的二十几项国内外专利，更参与制定了北京市地方行业标准《单井循环换热地能采集井工程技术规范》，为该技术的大规模应用创造了条件，树立了典范，建立了企业的竞争优势。

恒有源集团还具备敏锐的市场触觉及远见和敏捷的市场操控能力，早在十几年前，就关注到日益严峻的城市环境问题，并迅速将无燃烧供热的意念转化为行动，开发出一系列地能热冷一体化产品，迎合了环境保护和城镇化建设的双重市场需要，抓住了市场机遇，建立了竞争优势。
4.卖点优势
    恒有源集团的定位策略虽然将无燃烧地能供热系列产品分为三大类，针对不同的目标顾客推出不同的产品系列，进行市场推广但是三大类产品的核心是同一项原创核心技术—— “单井循环换热地能采集技术”，该技术换热效率高、占地面积小，节能环保效益可观，为恒有源集团建立了差异化的卖点优势。

    另一方面，恒有源集团通过多元化的市场定位策略将完全不同的三大类产品的目标顾客整合到一起，使核心设备和零部件的设计和生产成本实现规模经济和协同效应，为企业带来成本优势。

构建可持续竞争优势 ，谱写新能源时代智慧供热新篇章
    竞争优势建基于顾客需要、企业所提供的产品和服务、企业的资源和能力，以及对手和其他利益相关的行为这几个因素之间的互动。恒有源集团以原创技术为核心的多元化市场定位策略，使其可以从多层次、多角度，擅用企业的资源和能力，突出其产品服务和特质，满足不同层次、不同领域的顾客需要，建立差异化的卖点优势，不断巩固和提升企业的综合竞争力。

    进入二十一世纪以燃烧化石能源的传统供热领域发生了巨大的变化，以燃烧方式为主的低效率能源利用，导致全球发生多次以化石能源为代表的能源危机、以及因燃烧化石能源而造成的生态环境危机 ；另一方面，人民群众生活品质的日益提高，特别是对生活环境质量要求的不断提高，也导致对能源的需求进一步加大。

    恒有源集团践行人与自然和谐共生的企业使命，运用自身的可持续竞争优势，结合新时期的互联网思维方式，倡导建立以地能无燃烧智慧供热方式为核心、地能与其他化石能源和可再生能源融合发展的互联网时代的建筑物供热能源体系，提出了“以地能无燃烧智慧供热方式搭建地能热冷一体化新兴产业”的兼顾长远利益和大局考虑的生态战略目标。

    所谓智慧供热，是指地能无燃烧为建筑物供热的环境系统能够“感知环境信息（如温度等）并做出恰当响应”。智慧供热最大的意义就在于，在低成本、低能耗、高能效、无污染、低依赖的前提下，满足人们舒适稳定的生活环境要求。
    习近平总书记提出的四位一体的“能源革命”战略指明了我国能源利用和发展的目标和方向。在新能源时代，以智慧供热的实际行动推动供热能源消费革命，不仅是恒有源集团运用自身优势实现企业价值的有效途径，更是政府决策者构建可持续发展的宏观能源体系的必经之路，或许也是眼前快速有效治理建筑物燃烧供热排放造成的污染、引导燃烧供热行业升级换代的唯一出路。

来源_《中国地能》杂志